金融电子化 | 周逢民:奋力谱写中国金电新篇章
发布时间:2022-07-27

文 / 中国金融电子化集团有限公司党委书记、、、董事长 周逢民

2022年是中国金融电子化集团有限公司(以下简称“中国金电”)成立65周年。。。。65年来,,中国金电艰苦奋斗、、、顽强拼搏、、风雨兼程,,在历史前进的逻辑中前进,,,在时代发展的潮流中发展,,为中国金融改革和人民银行科技事业的开辟、、、、巩固和壮大作出了突出贡献,,,交出了无愧于党和国家、、无愧于时代的答卷。。。。如今,,中国金电正在朝着集团化市场化的道路阔步前进,,,,向着高质量发展的目标奋力攀登。。回望过往的奋斗路,,眺望前方的奋进路,,,,我们信心满怀!!!

雄关漫道铸就金电辉煌

中国金电前身为中国人民银行核算工厂(以下简称“核算工厂”),,,,历经中国人民银行电子计算中心、、、中国金融电脑公司、、、中国金融电子化公司的历史沿革。。其因联行业务而生,,因金融电子化事业而兴,,在社会主义建设之初扬帆起航,,,在改革开放中勇立潮头,,,,在新时代里奋楫笃行,,,取得了令人瞩目的成就。。。。

全国联行业务核算的总枢纽。。新中国成立后,,随着国民经济的复苏和第一个五年计划的提前完成,,,工农业生产得到空前发展,,,银行业务大幅增加,,,,异地结算量逐年剧增。。。。在新的形势下,,大量联行账项仍依靠手工操作,,已远不能适应工作的需要。。。。为更好地发挥银行在国民经济中的综合作用,,,核算工厂应运而生,,从而拉开了银行业务机械化核算的序幕。。。核算工厂的成立和运行,,结束了联行未达账项不清的历史,,,有效促进了国民经济的发展。。。当时堪称先进的苏联电磁式分析计算机的引进,,是计算机最早进入我国银行系统的标志。。随着科技的进步,,,,联行业务核算使用的计算机历经5次设备更迭,,,不仅使核算工厂(后更名为“中国人民银行电子计算中心”)彻底摆脱了40多年手工录制联行往账报单的历史,,也使各基层联行的来账实现了计算机自动对账,,极大地提升了资金周转效率。。

金融电子化建设的拓荒者。。。我国金融电子化建设起步于改革开放初期。。。。按照“六五”做准备、、、“七五”打基础、、、“八五”上规模、、、、“九五”见成效的战略方针,,,,中国金电不懈探索、、、积极实践,,,努力为金融电子化事业拓土开荒。。。一是强化顶层设计。。。制定我国银行电子化首部规划,,,为金融电子化建设描绘了崭新蓝图;牵头完成国家“七五”计划重点攻关项目——金融电子化系统标准化总体规范,,填补了我国标准化工作的一项重要空白。。二是建设了人民银行卫星通信专用网,,,实现全国电子联行系统天地对接,,,,搭建起金融机构互联互通的信息化桥梁。。。三是牵头解决我国金融界世纪难题——计算机2000年问题,,,有效确保了我国金融事业的稳定发展。。。四是支持成立了中国人民银行清算总中心、、银行卡信息交换总中心(中国银联前身)、、、中国金融认证中心等多个国之金融重器,,在我国经济金融领域发挥着重要作用。。五是强化计算机培训和人才培养,,既让金融业看到了应用计算机的优势,,,,又为金融电子化事业培养锻造了一批业务骨干和应用计算机的专家。。。这些不仅为我国金融信息化发展奠定了坚实基础,,也使得人民银行电子化事业从无到有、、、从小到大、、从弱到强。。

人民银行信息化建设的主力军。。。进入21世纪,,,中国金电按照人民银行党委的要求,,,,在电子化建设基础上,,充分运用信息通信技术、、、、数据库技术等新手段,,,以数据集中化为重点方向,,持续提升央行信息化水平,,,,推动实现跨越式发展,,为“数字央行”建设夯实根基。。。一是开发建设的中央银行会计集中核算系统(ABS)、、中央银行会计核算数据集中系统(ACS)、、、个人与企业征信、、国库、、、全国集中银行账户管理、、、、货币金银管理、、、人民币跨境收付、、、存款保险、、金融统计监测、、、、反洗钱等数十个金融业信息基础设施顺利投产,,保障了金融市场稳健高效运行,,助力了宏观审慎管理和风险防控。。。二是相继建成人民银行内联网(后称“业务网”)、、办公网,,,打通了人民银行内部信息联网的壁垒。。。同时参与制定金融业星型网间互联技术规范和安全规范,,并在金融城域网搭建网间互联平台,,,,保证人民银行与外联单位网间互联业务安全运行。。。。三是有效促进金融科技治理效能提升,,,积极承担金融标准化建设和金融信息化研究,,加大金融标准供给,,持续深化中国LEI(全球法人识别编码)体系建设,,充分发挥金融科技赋能作用,,,实现金融与科技深度融合、、协调发展。。四是建设运营中国人民银行同城应急灾备中心,,,确保人民银行信息系统安全稳定运行。。。这些都为人民银行切实有效履职提供了技术支撑与服务保障。。。

金融科技市场的重要参与者。。中国金电于2006年开始探索实施现代企业制度改革,,,,以转换企业经营机制、、、、建立现代企业法人治理结构为切入点,,,以提高为人民银行信息化服务保障能力为突破口,,尝试从计划型企业向市场型企业转型,,,,从单一型企业向集团型企业转型。。。。在全力承担人民银行信息化建设的核心任务的同时,,通过资质建设带动能力建设,,,进一步释放了公司蕴藏的活力和创造力。。。经过十多年的深化改革,,如今的中国金电已发展成为资质全面且拥有多家全资子公司和控股子公司的现代企业集团,,,建设并运营国家金融信创生态实验室、、、国家金融标准化研究院、、、国家金融科技认证中心、、《金融电子化》杂志、、、中国国际金融展、、、、北京金融科技产业联盟等诸多具有行业影响力的市场服务平台,,,,业务范围涵盖金融信创、、、软件开发、、、系统集成、、、灾备托管、、金融标准、、、、检测认证、、、、监管科技、、会展传媒、、研究咨询等多个领域,,,,形成了较为完备的金融科技产业链条,,,服务客户超过4000家,,,,在促进金融科技市场发展方面发挥着重要作用。。。

金电事业经验弥足珍贵

65年来,,,,中国金电一次次在进取中突破,,,,在挫折中奋起,,,在奋斗中壮大,,,,积累了宝贵的历史经验。。。这是一代代金电人共同创造的财富,,,必须倍加珍惜、、、、长期坚持,,,并在新时代实践中不断丰富和发展。。。。

坚持党的领导。。党政军民学,,,,东西南北中,,,,党是领导一切的。。。实践充分证明,,没有中国共产党的坚强领导,,就没有中国金电65年来取得的成绩。。。特别是党的十八大以来,,,,中国共产党领导的优势和作用得到越来越充分的彰显。。。。公司集团化改制全面完成;人民银行信息化建设任务圆满交付;公司经营实现跨越式发展;员工幸福感、、、获得感显著增强;等等。。。只要我们坚持党的全面领导不动摇,,,坚决贯彻党的路线、、、、方针、、、政策,,鲜明体现党的意志、、、、立场、、、、原则,,,把党的领导落实到金电工作的各方面全过程,,,,就一定能够确保中国金电事业行稳致远。。

坚持“两个服务”。。为人民银行和金融业服务是中国金电的使命。。。中国金电作为人民银行直属企业,,始终坚持为人民银行工作大局服务,,确保与人民银行中心任务同频共振,,,,这是金电工作的生命线。。。。同时,,,牢牢把握为金融业和实体经济服务这个根本,,,深入精准理解金融行业特别是薄弱环节的痛点、、、难点,,,,以及金融机构对科技的迫切需求,,积极发挥自身优势,,,通过提供标准规范、、、安全可靠的产品和服务,,,,助力金融业和实体经济发展提质增效。。

坚持改革创新。。。。创新是引领发展的第一动力。。中国金电事业发展到现在,,,,最主要一点就是始终坚持改革创新。。。从最早引进苏联的电磁式分析计算机到法国的61/60电子计算机,,再到后来日本的M-150、、M-240电子计算机、、、、美国的HP9000系列计算机,,,,并改进应用方式和程序,,联行业务核算的效率、、、质量、、、、自动化程度和计算机应用水平逐步迈上了新台阶。。。。从合作共建卫星临时主站到自主建成世界最大的人民银行卫星通信专用网,,实现了我国第一个全国大集中的处理系统——全国电子联行系统,,,人民银行金融电子化建设在较短时间内实现了跨越式发展。。。从事业单位到集团企业,,,通过把握时代脉搏,,,洞察行业大势,,,,不断创新产品服务,,,中国金电打开了一扇建设更加美好的中国市场化大门。。。

坚持以人为本。。。。事在人为,,业在人创。。干部职工是金电事业发展的主体和力量源泉,,团结带领干部职工努力奋斗,,,与干部职工心心相印、、、、同甘共苦,,是中国金电始终能够向前发展的重要保障。。中国金电始终把最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点,,,始终坚持发展为了人民、、发展依靠人民、、发展成果由人民群众共享。。只有赢得职工群众的心,,,才能充分调动干部职工投身工作的积极性、、、、主动性、、、创造性,,,充分发挥干部职工的主人翁精神,,,,从而推动实现高质量发展。。。

中国金电的65年历史,,是一部不懈奋斗史、、、、艰苦创业史、、精神淬炼史。。这65年,,,,是矢志践行初心使命的65年,,是筚路蓝缕奠定基业的65年,,,是创造辉煌开辟未来的65年。。65年来,,,无论是在首都北京还是远迁大三线的四川旺苍,,无论是最初的核算工厂还是如今的金电集团,,一代代金电人始终保持淳朴的工作作风,,在长期奋斗中形成了艰苦奋斗、、、、攻坚克难、、、、守正创新、、追求卓越的金电精神。。。。这是金电人应传承赓续并弘扬的优良传统。。

乘风破浪续写金电新篇

立足新时代新征程,,,中国金电将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,增强“四个意识”、、坚定“四个自信”、、、、做到“两个维护”,,,,心怀“国之大者”,,,完整、、、、准确、、全面贯彻新发展理念,,,,不忘初心、、、、牢记使命,,,,秉承金电精神,,,踔厉奋发、、、勇毅前行,,,努力建设具有市场竞争力的金融科技企业集团,,,,全力助推金融科技事业向前发展,,,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。。。

以高质量党建引领高质量发展。。人民银行科技体制“三集中”改革后,,中国金电全面开启集团化市场化新征程,,,,致力于打造以金融信创为主业,,,,以标准化、、、检测认证、、、云服务为抓手,,,,以金融科技传媒、、、、智库、、、实验室为支撑的“专精特新”现代化企业集团。。。面对更为重大的政治责任、、、、更加艰巨的改革发展任务,,,集团公司党委将始终坚持以政治建设为统领,,,不断提高政治判断力、、政治领悟力、、政治执行力,,,,切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来,,,坚决把党中央决策部署和人民银行党委各项要求落到实处,,,,充分发挥把方向、、、、管大局、、、、促落实的领导责任,,,,认真执行民主集中制,,着力营造风清气正的政治生态,,,,努力把党建合力转化为集团公司发展动力。。。

以改革创新推动高质量发展。。。。金融业作为信息科技应用最广泛的领域之一,,,企业数字化转型和信息安全可控事关国家金融安全,,也是国家数字化战略和信创工作的重要组成部分。。在新的历史背景和发展机遇下,,,中国金电将进一步强化大局意识,,,增强创新机制,,,坚持从服务全局高度出发,,,积极适应职能调整,,,,大力推进体制机制改革,,加快向集团化市场化转型。。同时,,,筑牢底线思维,,,,提升抓落实能力。。在“双循环”新发展格局下,,,稳妥应对面临的风险挑战与困难,,坚持出实招、、、、抓实干、、、见实效,,,,聚焦平台化发展战略,,加快推进战略转型和提升金融业信息化自主可控能力,,,助力数字金融发展迈出更大步伐。。。。

以高素质队伍保障高质量发展。。。。人才是企业发展的核心竞争力,,,,中国金电始终将人才干部队伍建设摆在重要位置。。。。2021年底,,,,中国金电全面完成集团化改制,,,,走出了打造具有市场竞争力的金融科技企业集团的关键一步。。。面对育先机、、、、开新局的艰巨任务,,,中国金电将进一步加强对人才干部队伍的培养和锻炼力度,,建立健全与金融市场相适应、、、、有利于吸引和留住人才、、激励和发展人才的薪酬和考核制度,,健全激励约束机制,,,,激发人才创新创造活力,,,提升人才整体竞争力。。。。同时,,,强化责任担当,,,,弘扬工匠精神,,,,积极营造干事创业良好氛围,,,,努力建设一支政治过硬、、作风优良、、技术精湛、、、管理高效的新时代人民银行金融科技队伍。。

六十五载栉风沐雨,,,,六十五载春华秋实。。。面向未来,,,,中国金电将在人民银行党委的正确领导下,,乘势而上,,开拓进取,,,,以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当,,,为实现第二个百年奋斗目标、、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!!!!

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